Бизнес-тренинг это, чему не учат в ВУЗах.
Бизнес-тренинг это, что было в школьной программе, но тогда мы считали, что это нам в жизни не пригодится.
Бизнес-тренинг это рациональная мысль в нужный момент от постороннего человека.
Бизнес-тренинг это подписаный крупный договор с партнёром, в офисе которого Вам не открыли дверь.
Бизнес-тренинг это профессиональный релакс.
В зависимости от того, что для вас бизнес-тренинг, нужно выбирать смыловое и формальное его содержание, формат проведения и стиль преподавания тренера.
Сейчас часто от руководителей компаний можна услышать: "Мы давно дружим с нашим тренером, он знает нашу компанию, он тренерует нас более N-количества времени
" и т.п.
Хорошо это или плохо подскажет нам крылатая фраза: "За деревьями леса не видно!"
Рано или поздно чужой тренер станет своим, рано или поздно создадутся формальные и неформальные отношения с учасниками тренингов, рано или поздно тренера станут слушать из уважения к стажу знакомства
Итак, с чего начать выбор тренинга?
1. Определите для себя лично критерии тренинга в целом: длительность, место проведения, количество одномоментного присутствия в зале людей, дополнительный спектр услуг.
2. Сформулируйте задачи, на достижение которых должен быть направлен тренинг
Написали? А можно ли сгруппировать поставленные задачи в три-четыре блока работы?
3. А теперь задайте себе вопрос: сколько времени вы планировали это мероприятие и сколько времени Вы его откладывали из-за сезона/несезона, наличия/нехватки персонала и т.п.?
4. А теперь проранжируйте ваши задачи по степени важности и неотложности их решения, по силе их влияния на жизнедеятельность вашей компании
5. Вот мы и приблизились к возможной теме вашего будущего тренинга!
6. Заполняйте форму заказа тренинга, наши менеджеры готовы предоставить различные комбинации тренинговых програм, которые дадут ответы именно на ваши вопросы!
In conditions of rather rigid contest in the field of staff management, a sensible approach to this problem may become that very instrument, with the help of which the company can achieve major success on the market.
Training is an effective way to solve the actual objectives of the organization in general, its subordinate units and concrete workers in particular.
For a company training is, first of all, a possibility to get a quintessence of knowledge in a certain brunch of activity in shortest terms. Its worth mentioning, that in case of a rational approach its one of the new sources of competition abilities search instruments, and also a perfect possibility to use in the most effective way all of the short-terms advantages.
Training it's a form of interaction, interplay with the staff in general and with every specialist in particular. This is an investment in people, in future, in perspective
So we present you the short list of services that we perform on the field of business-training:
- preliminary staff estimation before training
- training activities planning (duration, periodicity, objectives and main ideas)
- training programs treatment
- training activity post-evaluation (report to the company executive, working out of the practical recommendations on the results of training)
Бізнес-тренінг це те, чому не вчать у ВУЗах.
Бізнес-тренінг це те, що було в шкільній програмі, але тоді ми вважали, що це нам в житті не стане в нагоді.
Бізнес-тренінг це раціональна думка в потрібний момент від сторонньої людини.
Бізнес-тренінг це підписаний великий договір з партнером, в офісі якого Вам не відкрили двері.
Бізнес-тренінг це професійний релакс.
Залежно від того, що для вас є бізнес-тренінг, потрібно вибирати інформаційний і формальний його зміст, формат проведення і стиль викладання тренера.
Зараз часто від керівників компаній можна почути: "Ми давно дружимо з нашим тренером, він знає нашу компанію, він тренує нас вже N-кількість часу
" та інше.
Добре це або погано підкаже нам крилата фраза: "За деревами лісу не видно!"
Рано чи пізно чужий тренер стане своїм, рано чи пізно створяться формальні і неформальні стосунки з учасниками тренінгів, рано чи пізно тренера почнуть слухати з поваги до стажу знайомства
Отже, з чого почати вибір тренінгу?
1. Визначіть для себе особисто критерії тренінгу в цілому: тривалість, місце проведення, кількість одномоментної присутності в залі людей, додатковий спектр послуг.
2. Сформулюйте завдання, на досягнення яких повинен бути направлений тренінг
Написали? А чи можна згрупувати поставлені завдання в три-чотири блоки роботи?
3. А зараз дайте собі відповідь на питання: скільки часу ви планували цей захід і скільки часу ви його відкладали через сезон/несезон, наявність/брак персоналу та інше?
4. А зараз проранжуйте ваші завдання за ступенем важливості і невідкладності їх вирішення, за силою їх впливу на життєдіяльність вашої компанії.
5. Ось ми і наблизилися до можливої теми вашого майбутнього тренінгу!
|